Gemeinsam Projekte erfolgreich meistern.
Change Enabler | Projektlotse | Interimsmanager | Engineer |
Business Coach |
Strategisch. Operativ. Wirksam.
Was Sie mit mir erreichen können
Nach gemeinsamer Zieldefinition und ganzheitlicher Analyse setzen wir zusammen Ihr Projekt auf.
Fokus sind adaptierbare Lösungen und wirksame Maßnahmenpläne, die die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation stärken, ein robustes Stakeholder- und ganzheitliches Ressourcen Management, welches Ihre Projekte zum Erfolg führt.
In der Realisationsphase begleite ich Ihre MitarbeiterInnen in Kunden-projekten zum Erfolg, ob als Sparringspartner, Interimsmanager oder Berater und Businesscoach.
Ihr Wegbereiter
In langjähriger Industrieerfahrung, vom Fertigungsingenieur bis zu internationalen Leadership-Rollen, habe ich schmerzlich gelernt, wie schnell Teams, Organisationen und (Transformations-) Projekte scheitern ohne pro-aktives Management.
Der Mensch sollte stets im Mittelpunkt allen Handelns stehen.
Hier setze ich als Ihr Wegbereiter und Begleiter für Erfolg und Wachstum Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Projekte an.
Sie suchen einen Projekt-Lotsen bei drohendem Umsatzverlust?
Nach gemeinsamer Ursachenanalyse stärke ich Ihr Projekt mit der Ableitung eines wirksamen, ganzheitlichen Maßnahmenplans zur Projektabsicherung und Vermeidung von Wiederholfehlern. Realisations- und Kunden-Begleitung inklusive. Simple. HandsOn. Effizient.
Ergänzend mit Projektcoaching und Mentoring sowie Qualifizierung bei Methoden- und Prozesskompetenz.
Sie bemerken Silodenken in den verschiedenen Teams?
Neben der Führungs-, Kommunikations- und Meeting-Kultur analysiere ich die Schnittstellen-Prozesse und Mandate der Beteiligten und gleiche die Aufbau-organisation mit den Konfliktpunkten ab.
Ergebnis des HealthChecks ist ein Plan, welchen ich mit Change Management, Empowerment der beteiligten Fach- und Führungskräfte durch Coaching, Mentoring und gemeinsame Workshops stärke.
Eskalationen, Budget-, Qualitäts- und Lieferprobleme häufen sich?
Ein skalierbares digitales Performance Management oder Project Management Office (PMO) hilft. Ich begleite Sie auf das nächste Level, ob bei der Optimierung Ihres Setups oder Förderung Ihrer PMO-Organisation, bei der Einführung einer Balanced Scorecard (BSC) & Management by Objectives (MbO) oder Objectives & Key Results (OKR), agile Methoden/Prozesse, passender digitaler Tools und wirksamer Governance.
Sie haben frustrierte Mitarbeiter durch unklare Verantwortlichkeiten?
In der Wachstumsphase von Scale-ups treffen neue Skalierbarkeits- und Profitabilität-Anforderungen auf verminderte Autonomie, Kreativität und Customer Experience zusammen.
Die MitarbeiterInnen benötigen Bewegungsfreiheit und Flexibilität durch Selbstwirksamkeit und Verantwortung.
Mit Feingefühl unterstütze ich das Ausbalancieren und Optimieren Ihrer Aufbauorganisation.
Ihre MitarbeiterIn wird befördert und Sie wollen den Team-Erfolg absichern?
Ob neue Führungskraft oder fachliche Leitung, ich begleite Ihre MitarbeiterInnen in Ihrer neue Rolle als wertschätzende, motivierende Leader.
Mein Ziel ist die individuelle Verbesserung der Führungskompetenzen und Leistungssteigerung Ihrer Teams.
Ob schon in der Orientierungs- oder Integrationsphase - je eher desto besser, besonders bei Beförderung aus dem eigenen Team heraus.
Ihre Führungskraft in der Sandwich-Position soll besser mit ihrem/seinem Team performen?
Als erfahrener Sparringspartner, systemischer Business-Coach oder Mentor begleite ich Sie bei typischen Themen wie den Anforderungen des Top-Managements vs. operatives Tagesgeschäft, Zeit- und Stressmanagement, agile Fehlerkultur und Selbstverantwortung, wertschätzende Motivation und Weiterentwicklung Ihrer MitarbeiterInnen.
Individuell, diskret und zukunftsorientiert.
Der Output Ihrer Fertigung reicht trotzdem nicht?
Zur Produktivitätssteigerung in der Wertschöpfung berate und qualifiziere ich ergänzend bei operativen Verbesserungsprojekten mit Operational Excellence- und Quality-Ansätzen wie LEAN SixSigma, Kontinuierlicher Verbesserung (KVP), 8D, FMEA, Digitalisierung, Digitaler Zwilling (Fertigungssimulation KI), Qualitätssicherung.
Die Qualität kurz vor Kunden-Auslieferung stimmt nicht?
Zur Kostensenkung und Steigerung der Kundenzufriedenheit untersuche ich entlang des Prozesses der Produktentstehung bereichs- übergreifend die Ursachendimensionen, ergreife mit dem Team Sofortmaßnahmen zur Projekt- und Kundenabsicherung und Ableitung der Korrekturmaßnahmen zur zukünftigen Fehlermeidung & Prozessverbesserung.
Der Weg zum Erfolg
Wie ich Unternehmen helfe, Veränderungsprojekte erfolgreich zu gestalten, die Produktivität zu steigern und Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.
Werte
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Ehrlichkeit, Offenheit, Verlässlichkeit und Transparenz sind nicht verhandelbar.
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Voran gehen, neugierig sein und Verantwortung übernehmen bedeutet Wachstum.
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Simplizität, Flexibilität und Hands-On-Mentalität beschreiben meine Ergebnisorientierung.
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Aktives, kompetentes Handeln, saubere Kommunikation, gemeinsame Reflektion und vor allem ein wenig Humor helfen über so manche emotionale Reaktion in Projekt- und Change Management-Prozessen hinweg.
Mission
Mein Ziel ist es, meine KundInnen in der heutigen VUCA-BANI-Welt dabei zu unterstützen, Organisationen und Teams agil, innovativ und wettbewerbsfähig zu gestalten. Mein Fokus dabei ist es,
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Veränderungen voranzutreiben, Geschäftsstrategien zu stärken und cross-funktionale Team-Leistungen zu verbessern;
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eine Lern-, Kommunikations- und Qualitätskultur zu fördern und
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die Transparenz durch Digitalisierung, performante IT-Systeme, Tools und simple bedarfsgerechte Methoden und Prozesse zu erhöhen.
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Dabei ist eine wertschätzende Führungskultur, das aktive Stakeholder-Management sowie bedarfsgerechte regelmäßige Kommunikation unerlässlich.
Service-Portfolio
In einem ersten Gespräch erörtern wir Ihre Unternehmens-Situation und schätzen ab, ob wir zueinander passen und wie ich Sie unterstützen kann.
Daraus leite ich Ihnen ein individuelles Geschäftsangebot ab. Hinsichtlich Realisationzeitraum und Projekt-Kostenrahmen arbeite ich auf Paket- und/oder Tagessatzbasis.
Je nach Thematik, Anforderung und Umfang erlaube ich mir in Absprache, weitere Kapazitäten durch erfahrene PartnerInnen und aus meinem Experten-Netzwerk zu ergänzen.
Ich arbeite hybrid, d.h. bei Ihnen vor Ort vorzugsweise innerhalb Europas und bei Bedarf remote, da wo es Sinn macht.
Für Projekte in Deutschland bin ich beim BAFA für die "Förderung von Beratungsleistungen für KMU" des BMWK und ESF gelistet. Sprechen Sie mich diesbezüglich gerne an. Details finden Sie hier in meinem Blog.
Change Management
Erfahren Sie, wie ich Unternehmen dabei unterstütze, Organisations-Transformationen und notwendige Projektveränderungen erfolgreich umzusetzen.
Strategie-/Roadmap-Entwicklung
Erfahren Sie, wie ich Unternehmen dabei unterstütze, maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln und einen Maßnahmenkatalog abzuleiten, der wirkt und ihren Kernzielen entspricht.
Mitarbeiter Coaching & Mentoring
Erfahren Sie, wie ich Ihre Mitarbeiter dabei unterstütze, Veränderung & Wachstum erfolgreich zu gestalten und ihre Ängste und Sorgen ernst zunehmen. Ergänzend mit Zeit- und Stressmanagement Methoden sowie systemisches Coaching.
Führungskräfte Coaching & Mentoring
Erfahren Sie, wie ich Ihre Führungskräfte dabei unterstütze, sich weiterzuentwickeln und Veränderungsprozesse in ihren Teams erfolgreich und wertschätzend aktiv zu managen.
Performance Management, Digitalisierung, KI, PMO as a Service
Erfahren Sie, wie ich Ihr Unternehmen dabei unterstütze, ihre Daten optimal zu nutzen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Inkl. Aufbau/ Optimierung Ihrer Project-Management Office-Organisation (PMO).
Project-/ Program-/Qualitäts-Management Support
Erfahren Sie, wie ich Ihre ProjektmanagerInnen im Hintergrund dabei unterstütze, Ihr Projekt auf Kurs zu bekommen. Nach gemeinsamer Analyse kommen hier cross-funktionale, ganzheitliche Ansätze zum Tragen.
Unternehmen stärken.
Wachstum erzielen.
Mitarbeiter fördern.
Kunden binden.
4
⌀ Wochen bis zur Projektrealisierung
7+
Netzwerk-PartnerInnen
20+
Jahre Erfahrung
Branchen
Start-up -> Scale-Up
Unternehmen in der Skalierungsphase erfordern eine stärkere Strukturierung und Professionalisierung der Organisation, eine langfristige Strategie sowie Anpassung der Führungsstruktur unter Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Ich unterstütze beim Erreichen des nächsten Levels.
Technologie/ KMU
Gerade klein- und mittelständige Unternehmen >100 Mitarbeiter benötigen an der Wachstumsschwelle punktgenau und bedarfsgerechte Projekt- und Change-Unterstützung. Hier kann ich kurzfristig für einen begrenzten Zeitrahmen einspringen und Ihre eigenen Ressourcen schonen.
Industriesektor
Mit langjähriger Industrie-Erfahrung aus den Bereichen Rail, Automotive, Aerospace kann ich mit Branchenexpertise entlang der gesamten Wertschöpfungskette unterstützen.
Strategisch. Operativ. Wirksam.
Prozess
Die einfache, skalierbare Methode zu unserem gemeinsamen Erfolg
01
Zieldefinition, Analyse & Business Health Checks
Herausforderungen und Chancen für Projekt-Produktivität, Team- und Mitarbeiter-Wachstum erkennen. Gemeinsam Ziele definieren, die in der heutigen sich schnell verändernden (VUCA-BANI-)Welt nachhaltig funktionieren.
02
Strategie & Roadmap
Maßgeschneiderte adaptierbare, iterative Lösungen entwickeln, die sich mit Ihren Zielen decken und Ihren Veränderungsmaßnahmen ableiten. Organisationsstruktur, Rollen & Mandate prüfen. Stakeholder- & Change-Management aktiv starten.
03
Umsetzung
Nachhaltige und wirkungsvolle Ergebnisse schaffen. Pilotierung.
Adaptierbarkeit und iterative Qualifizierung der MitarbeiterInnen. Regelmäßige Kommunikation & Feedback, Leistungsindikatoren (KPI), Einbezug Ihrer digitalen Tool-Landschaft und simplifizierter Prozesse & zielführenden Methoden.
04
Support durch Mentoring, Coaching & Vor-Ort-Begleitung
Feedback & Learning-Loop
Begleitung der handelnden Personen im Hintergrund (Empowerment & Ownership), Fach- und Führungskräfte-Coaching bei Bedarf.
Überprüfung der Wirksamkeit, Feedback Feed-Forward und Feinjustierung kontinuierlicher Verbesserung, z.B. Plan-Do-Check-Act-Zyklus (PDCA).
Offen Fehler- und Lernkultur vorleben.
Loslegen
Vereinbaren Sie Ihren persönlichen
Termin und lassen Sie uns reden.