10+ Fragen für Führungskräfte zum Jahresende für eine effektive Selbst-, Team- und Projekt-Reflexion

1. Was waren meine größten Erfolge und Herausforderungen in diesem Jahr?

2. Welche Ziele habe ich erreicht und welche nicht? Warum?

3. Wie habe ich mein Team unterstützt und gefördert? Wo kann ich mich als Führungskraft noch verbessern?

4. Welche Projekte waren besonders erfolgreich und warum? Welche liefen nicht optimal und was kann ich daraus lernen?

5. Wie hat sich meine Vision für das Team und die Projekte entwickelt? Stimmt sie noch mit den Unternehmenszielen überein?

6. Welche neuen Fähigkeiten und Kenntnisse habe ich in diesem Jahr erworben? Wo möchte ich mich im nächsten Jahr weiterentwickeln?

7. Wie war die Work-Life-Balance in meinem Team und bei mir selbst? Was kann ich tun, um sie zu verbessern?

8. Welche Prozesse und Arbeitsabläufe haben gut funktioniert und wo gibt es Optimierungspotenzial?

9. Wie bin ich mit Stress und Herausforderungen umgegangen? Welche Bewältigungsstrategien waren effektiv?

10. Was sind meine wichtigsten Ziele und Prioritäten für das kommende Jahr? Wie kann ich sicherstellen, dass ich und mein Team diese erreichen?

Zweck und Umsetzung

Diese Fragen helfen Ihnen, das vergangene Jahr ganzheitlich zu reflektieren und gleichzeitig nach vorne zu blicken. Sie decken wichtige Aspekte wie persönliche Entwicklung, Teamführung, Projekterfolge und zukünftige Ziele ab.

Empfohlene Vorgehensweise

Nehmen Sie sich Zeit, diese Fragen in Ruhe zu beantworten und dokumentieren Sie Ihre Gedanken. Dies wird Ihnen helfen, das neue Jahr mit klaren Vorstellungen und Zielen anzugehen.

Team-Integration

Es kann sehr wertvoll sein, die meisten dieser Fragen gemeinsam mit Ihrem Team zu beantworten.

Dies stärkt nicht nur das Vertrauen und den Zusammenhalt, sondern stimmt auch positiv auf das neue Jahr ein und gibt Ihnen wertvolles Feedback.

Quelle Titelbild: Eigene Aufnahme/Darstellung